《天幕红尘》这本书，触及了商业、政治，哲学等，被称为是扒拉灵魂的经典。尤其是书中的男主叶子农，他始终保持着一颗平常心，活在自己想要活成的样子里。

《天幕红尘》的内容简介：

从苏联解体石油大亨罗家明一夜之间破产自杀邪气始终不离政治，而叶子龙作为一个“西马”的信奉者独处海外，企图挽狂澜于既倒，终于被海外右翼势力杀害，他的“见路不走”的，贯穿了全书，神秘莫测，成为人人在破解的一道难题。巨商、明星、海外学子纷纷登场，场景，在莫斯科纽约，巴黎，匈牙利，中国之间展开。

全书给人一种新鲜、刺激、的阅读冲击力。

“见路不走”到底是啥意思？

说实话，最初读完这本书我感触很深，好像一下子被“见路不走”给点醒了一般，但是回过头来，就像老九一般，很懵，不知道啥叫路了，路在哪里。

当时读完这本书然后好像觉得自己开悟了，可是又迷茫不知道该如何做如何走。一直想写一篇感悟的，然后也不知道如何下笔，该怎么写。

叶子农对于“见路不走”的解释：“啥叫路呢？成功者的经验方法叫路，路管不管用，管用不管用？早没人走了，它管借鉴模仿参照的用。但是我们说他有漏，不究竟，因为成功者的经验是他那个条件的，可能你不可能完全复制他的条件，完全复制了，也就不是你的人生了。见路不走就是提示你不要拘于经验，教条，要走因果，只有因果是究竟的是无漏的，那咱们说是人就会有错，但你至少有了这种意识，比起为经验，为教条，就少出点错，啥叫命运呢？除了不可抗拒的外力之外，剩下的不就是多出点错与少出点错的区别吗？”

他拿手擀面来举例说明：

老九就是唯经验、教条，觉得手擀面比机器面更好吃。就像我们生活中一样，也觉得手工茶比机制茶更好喝。但是叶子农说它有漏！

“手擀面比机器面好吃，是由经验归纳出的教条，不为错也很管用，用来判断面条很方便，但是我们说它有漏，真相是什么呢？是软硬度、是薄厚宽窄、是给面团做功的方式和方向，是面的结构…也就是说总之只要你满足了好吃的面条，所有的那些条件，不管你是用机器的方式还是用人工的方式，它都出那个结果，这取决于你需要哪种方式，如果你是大规模的连锁店，机器方式的产量、成本、和质量的稳定性就有优势，如果你的思维被束缚在手擀面比机器面好吃的教条里。”

“人是最愿意走捷径的，比如谁谁的成功之道，他以为别人成功了，他照搬过来也会成功，那就危险了。”

人最难做到的是实事求是，妄念、杂念、贪念一大堆，就算想实事求是，你也不知道怎样实事求是。见路不走是实事求是的通俗版，是提醒你不要唯经验、教条，要走因果、走条件的可能。见路不走是让你解放思想，不要怕跟别人不一样，因为很多人一看到跟别人不一样，就觉得不正常了，心里不踏实。也不要怕跟别人一样，因为也有很多人是生怕跟别人一样，而显不出自己的高了。见路不走是解决实事求是的可操作性问题，实事求是的态度、观念、思想，是一切正确认识和决策的基础。

“一碗面本来就是大众化的东西，你开餐馆都不为顾客了，都成满足你虚荣心的工具了，那不等死还等啥呀？”老九有所悟。

​于是，老九用“见路不走”的方法，开始革自己面馆。在满足好吃面条的所有条件下，设计一款机器做面，实现批量生产，只有自己把控核心的汤和卤，只需要招操作员，代替了厨师，降低了成本，实现规模化还保证了面一年四季、每个分店的口味一样。设计了一个生产基地，让他的手艺乘以最大市场系数供应一个城市加盟连锁店，最后与方迪合作，取得了成功。

读完“见路不走”的感悟

曾经在很长的一段时间里，我也在寻找捷径，去学习模仿成功人士的经验，甚至付出了惨痛的代价。别人的成功，我们是无法悉数复制来的，因为每个人的条件、经历、经济等各方面都不同，学不来的。但可以参考、借鉴，就是不能完全复制，需要自己悟出来。

在我家先生的小面馆，目前也实现了出餐标准化，每碗面都是保证同样的味道，不会因为制作的人不同，而改变味道。也不需要请厨师，就是请了几个阿姨操作就好。最重要的汤底和肉，都是自己掌握，目前已经开了两个店，还没有实现规模化。

虽然这方面实现低成本，保证了每碗面的口味，但是在市场上依旧会面临到不同的挑战与问题出现。

近两年餐饮的竞争激烈，大批大批的人涌入餐饮创业，特别是夫妻店，因为投资小、成本低，回报见效快，但是同样的失败倒闭的小吃店太多了。大部分倒闭的小吃店就是因为只模仿到了别人生意的表面，而不懂别人店能做成功地内在因素，贸然入场也只能是惨淡收场了。

我住的这条街，前半年由四家早餐小吃店，现在增加到七家，截止到上个月底，已经倒闭关门了四家，唯一剩下老牌小吃店，但是剩下的店老板他们依旧说，今年生意实在难，大家都不消费、少消费了。

我觉得面对现在大家消费降级，一家小吃店，以顾客为本，应该要走向经济实惠、味道好吃、有特色、卫生干净、服务要好，才能在这生存下去。

虽然现在竞争大，但也是机遇与挑战并存的时候，关键看怎么做到“实事求是”。我也在等待好的店面，准备再次进入餐饮创业，就走经济实惠、有特色（已经有特色产品），味道好且保证口感不变，环境卫生干净，服务周到的路线。经营的模式与细节也在脑海里有了清晰的规划，就差个好的店面，等待个好的时机出击。

这本书值得我反复阅读学习，借鉴、模仿、领悟成自己的东西

本人的感悟比较肤浅，表达能力也有限，欢迎各位网友评论区分享交流，也能给我出出建议。